10月18日，記者從管道局管道設(shè)計院獲悉，經(jīng)過4年摸索、攻關(guān)和實踐，中國石油標準化、模塊化、信息化“三化”設(shè)計工作取得可喜成果——《油氣儲運項目設(shè)計規(guī)定》（簡稱CDP）文件體系初步成形，設(shè)計成果具有實用性、適用性和通用性。

　　“十二五”期間，我國在建和擬建油氣長輸管道將達4.2萬公里，是此前50年油氣長輸管道建設(shè)長度的總和。今后一個時期，天然氣與管道業(yè)務(wù)將成為中國石油最具成長性的核心業(yè)務(wù)和最具發(fā)展?jié)摿Φ男б嬖鲩L點，對于集團公司實現(xiàn)科學發(fā)展、建設(shè)綜合性國際能源公司將發(fā)揮重要作用。因此，天然氣與管道業(yè)務(wù)的快速發(fā)展對加快工程項目建設(shè)速度、提高建設(shè)水平，以及統(tǒng)一建設(shè)標準等提出了新要求。

　　為實現(xiàn)天然氣與管道業(yè)務(wù)科學發(fā)展，面對新一輪建設(shè)高峰，中國石油天然氣與管道分公司2008年9月組織召開了中國石油管道業(yè)務(wù)設(shè)計管理工作會，明確了以提高設(shè)計質(zhì)量和效率、突破管道建設(shè)瓶頸為目標，全面推進油氣儲運項目標準化、模塊化、信息化的設(shè)計管理工作。天然氣與管道分公司和管道局管道設(shè)計院共同完成了標準化、模塊化、信息化研究工作，構(gòu)建了“三化”設(shè)計工作平臺，明確了組織機構(gòu)、工作方向、工作目標。

　　“三化”工作方向是統(tǒng)一設(shè)計標準的選用，統(tǒng)一設(shè)備、材料的技術(shù)規(guī)格書，統(tǒng)一管道按介質(zhì)的流程和模塊劃分，統(tǒng)一站場平面布局原則，統(tǒng)一站場建筑風格，統(tǒng)一管道控制技術(shù)要求，統(tǒng)一設(shè)計文件的編制規(guī)定，統(tǒng)一標準圖和復(fù)用設(shè)計圖?！叭钡墓ぷ髂繕耸墙⒁惶坠艿拦こ淘O(shè)計技術(shù)標準和工作標準，按照功能形成系列化的設(shè)計模塊，利用信息化手段實現(xiàn)知識共享和積累。

　　CDP文件中的《油氣管道閥室設(shè)計規(guī)定》對長輸管道閥室的類別重新劃分并定義，優(yōu)化了監(jiān)控（RTU）閥室的設(shè)置原則。以西二線干線為例，按照閥室設(shè)計規(guī)定中確定的原則，至少可以減少15%的RTU閥室。CDP文件中的《油氣管道山嶺隧道設(shè)計規(guī)定》首次提出管道隧道斷面設(shè)計計算公式，相比公路、鐵路隧道設(shè)計標準，使管道隧道工程量減少20%。CDP文件中的《油氣管道伴行道路設(shè)計規(guī)定》填補了伴行道路無建設(shè)標準的空白，按照低于四級道路的標準，確定了伴行道路的技術(shù)指標，綜合工程量可減少20%。CDP文件中的《油氣計量導則》明確了計量和檢測設(shè)備的配置標準。CDP文件的發(fā)布實施，統(tǒng)一了油氣儲運建設(shè)標準，提升了油氣儲運管理標準，對降低油氣管道工程建設(shè)投資將起到非常重要的作用。

　　管道局管道設(shè)計院專家介紹，2009年到2011年的3年間，在集團公司范圍內(nèi)有114個油氣儲運項目，涉及投資約1550億元，提高了工作效率，保證了建設(shè)質(zhì)量，確保了工期要求，初顯了“三化”成效。通過推行“三化”設(shè)計，發(fā)揮中國石油整體優(yōu)勢，攻克了一個個技術(shù)難題，并在“三化”設(shè)計平臺上實現(xiàn)了集團公司層面的知識積累和共享，其成果助推了集團公司油氣儲運行業(yè)的騰飛。管道設(shè)計院編制的《油氣管道站場建筑方案》、《站場建筑及總圖標準圖集》，以及發(fā)布實施的《油氣管道并行敷設(shè)設(shè)計規(guī)定》、《油氣水平定向鉆穿越技術(shù)規(guī)定》，在西二線、西三線、中緬油氣管道等國家重點工程建設(shè)中發(fā)揮了積極作用，多次受到集團公司領(lǐng)導稱贊。